مقدمة عن البرنامج :

 يعد القائد هو الشخص الذى يقود الاخرين لتحقيق اهداف المؤسسة وتعول عليه الادارة مسؤلية كبرى لكونه قادر على قيادة الاخرين بحنكة الشخصية المتميزة و قدرتة على تحقيق الخطة الموضوعة من الادارة العليا ضمن فريق قوى فاعل متناسق , لهذا نرى ان قائد اليوم يحتاج العديد من المهارات و المعلومات التى تجعل منه ذلك القائد الفعال المتميز القادر على التاثير على الاخر و قيادتة نحو الاهداف الموضوعه كما ان السمات الشخصية للقائد تختلف من شخص لاخر مما يجعل القيادة فى مفترق طرق , مما يجعلنا فى هذه الدورة وضع نقاط اساسية تسهم فى صنع فرق واضح لجعل القائد قادر على اداء مهمتة بنجاح و تميز مهما اختلفت البيئة و الفريق.

لمن هذا البرنامج :

للقادة الذين يعانون من مشاكل فى الاادء كقيادة الاخر او التعرف على طريقة التاثير على الاخر , للمدراء بمختلف مسمياتهم الذين يرغبون فى قيادة الاعمال و الفرق باحتراف, لكل موظف لدية فريق عمل يقودة نحو هدف معين . لكل قائد يرغب فى صقل مهاراتة و اكتساب قوة فى القيادة و الشخصية و التعرف على انماط الناس و طرق التاثير عليهم .

طرق التدريب الوسائل المستخدمة فى البرنامج :

يقدم البرنامج مجموعة من المدربين المحترفين و الذين يمتلكون مهارات مختلفة و خبرات متعدده مما يضفى قيمة على البرنامج.

يتم استخدام طرق التعلم السريع بالاضافة للكوتشينج و ايضا الانغماس فى التعلم لكل المتدربين حيث يتم التدريب بطرق المشاركة الفعالة فى البرنامج و طرق التقييم الالكترونى و الشخصى اليومى.

بعد نهاية هذه الدورة سوف يكون كل متدرب قادر على :

التعرف على القيادة الفعالة ولعمل ضمن فريق قادر انت على قيادتة و التاثير عليه.

صقل شخصيتك بمهارات تجعلك قائد فعال و تمتلك روح المبادرة و القيادة الحقيقة.

التمتع بمهارات ضبط النفس و السلوك السلبى مما يتيح لك قيادة الاخر بسهولة .

الوصول لاهداف المؤسس بعد التعرف على القيادة الفعالة و اسسها العلمية .

تعلم طرق استثمار الوقت لتفعيلة فى العمل .

ادارة غضبك مما يسهل عليك كسب الاخر و تطوير علاقاتك.

التعرف على الانماط فى القيادة و الانماط البشرية و طرق القيادة الحديثة.

القيادة الفعالة : 2 يوم

فهم معنى القيادة و نظريات القيادة 

التفريق بين القائد و المدير

معرفة و تطبيق استراتيجيات القيادة الحديثة

التمكن من كسب مهارات القائد الناجح و الفعال

إستثمار الوقت : 1 يوم

وقت القائد بين العمل و الحياة.

وقتك ثروتك.

جدول المهام     التخطيط الاسبوعي

·   التخطيط اليومي

·   قيم أداءك باستمرار

إدارة المقاطعات: مقاطعات الزوار ومقاطعات المكالمات الهاتفية وإدارة البريد الالكتروني.

متفرقات: كيف تقول "لا" بلباقة، كيف تضاعف سرعتك بالقراءة، خلاصة إدارة الوقت

قيادة فرق العمل : 2 يوم

5-     أهمية فرق العمل

2-    مراحل تكوين فريق العمل.

3-    مبادئ وأركان فريق العمل.

4- نماذج حل المشكلات.

5-    تطوير وتقييم فريق العمل

ادارة الغضب : 1 يوم

تعرف على الغضب .

ادر غضبك .

اين انت من الغضب.؟

التعامل مع الاشخاص صعبى الميراس .

مهارات التخطيط الفعال : 1يوم

من انت ؟

ماذا تملك و الى اين تريد ان تذهب ؟

مفهوم التخطيط.

فوائد التخطيط.

كيف تضع خطط فعالة .

كيف تقييم الخطة.

الالقاء المؤثر :1 يوم

ماهية الالقاء

عناصر الاتصال الفعال و نمازج الاتصال .

الالقاء الجسدى و الصوتى.

تمارين.

الانماط البشرية :1 يوم

الانماط البشرية.

الانماط القيادية .

كيفية التعامل مع الانماط.

حدد نمطك و نمط الاخر .

تمارين .

الختام : 1 يوم

تقييم و بحث التخرج

الختام و حفل التخرج.

بعد نهاية هذا البرنامج :

يحصل كل متدرب اجتاز الاختبارات بنجاح على شهادة  دبلوم القيادة  - معتمدة من مركز بترلايف – لندن

وشهادة دبلوم القيادة  من جامعة قرندل الامريكية - اختيارية برسوم اضافية.

رخصة قيادى ادارى معتمد من بترلايف لندن – اختيارية برسوم اضافية.

CML® – (Certified Managerial Leader) UK- LONDON