( المتدرب يتوسط المتدربين اعضاء الاكاديمةفي ختام الدورة   )

تعد قضية التغيير القضية الأولى في عالم اليوم عالم المتغيرات السريعة عالم لا تهدا حركته أو تتوقف مسيرته وحيث أننا جزء من هذا العالم فلابد وان نتأثر ونستجيب لهذه التغييرات بما يتفق مع خصائصنا السياسية والإدارية والاقتصادية والثقافية، بحيث نحافظ على ذاتنا ، ولا ننفصل في نفس الوقت عن العالم الذي نعيش فيه ونتأثر به ونؤثر فيه.
وعندما نتحدث عن التغيير فإننا نعنى التغير الشامل والمتكامل الذي يستع ليشمل كافة المجالات الحياة بأبعادها المختلفة وجوانبها المتعددة الاقتصادية منها والاجتماعية والثقافية

فالتغيير يتم بالإنسان وللإنسان,باعتبار ان الإنسان وسيله و ادء وهدف للتغيير حتى يصل إلى تحقيق أهدافه الانسانيه ويصل إلى غاياته الاقتصادية والاجتماعية والثقافية.
ومن هنا يتبين انه بحاجه إلى إدارة واعية لتحقيق ذلك التغيير

شهد مجلس إدارة أكاديمية التدريب القيادي ، ختام دورة إدارة وصناعة التغيير للفئة القيادية، التي نظمها مركز بترلايف للتدريب و تنمية الموارد البشرية بالتعاون مع أكاديمية التدريب القيادي  و التي قدمها المدرب الاستشاري  / توني بيتر في الفترة من 27-29 من مارس  بقاعة اجتماعات مجلس الإدارة العامة  للأكاديمية ، بحضور  رئيس مجلس إدارة الأكاديمية  الأستاذ جمال محمد  ورؤساء مجلس إدارة الأكاديمية بالولايات  وأعضاء المكتب التنفيذي  وأمناء الولايات  تحت شعار ( ان الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم )) .

(  توضيح استراتيجيات التغيير مع المدرب توني بيتر )

(مشاركات الحضور في وضع توصيات التغيير )

وتطرقت الدورة الى الكثير من المواضيع الهامة و التي تسهم في صناعة التغيير بدأ من  تحيد  اتجاهات التغيير  وتم وضع معايير التغيير  داخل المؤسسة  والهام من ذلك هو وضع إستراتيجية للتغيير  و السير نحوها بخطى ثابتة من اجل صناعة تغيير حقيقي .

وفي يومنا الثاني من الدورة تطرقنا مع المدرب إلى بعض الخرافات حول التغيير و كيفية التعامل مع مقاومو التغيير داخل المنظمة  وما نحتاجه من تغيير ,  وتم طرح مجموعة من الأسئله على المتدربين حول اذا كانت المنظمة جاهزة للتغيير ام لا ؟؟

وكانت الإجابات متبيانه  وتم وضع توصيات خاصة لقيادة التطوير التنظيمي داخل المؤسسات و المنظمات بمشاركة  المتدربين .

(

(لأستاذ / الفاتح حسن - نائب  رئيس مجلس ادارة الاكاديمية  )

 نفس الإطار لذلك تحدث لنا  المهندس / ابو القاسم حسن  المدير العام لأكاديمية التدريب القيادي وأوضح عملية التغيير تتطلب إطار عمل يتمثل في أتباع مجموعة من الخطوات، وهي تشخيص وتحليل المشكلة، وتحديد الأهداف المنشودة، وتنفيذ وتحقيق هذه الأهداف، ووضع خطة مفصلة مبنية على رؤية معينة لعملية الانتقال من الوضع القديم إلى الحالة المرغوب فيها بشكل منتظم، والبحث عن البدائل الممكنة لإيجاد حلول مناسبة، والحصول على دعم ومساندة لعملية التغيير والالتزام بها، واختيار البديل الأمثل الذي يحقق أفضل النتائج من خلال اتخاذ القرار المناسب، مراقبة سير العمل ومتابعة كيفية تحقق تلك النتائج، مشيراً إلى أن الفكر القيادي لابد أن يواكب المتغيرات الجديدة في علم الإدارة والجودة ويحقق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة .

 وفي الختام تقدم مدير التدريب بالأكاديمية الأستاذ / عمر ادم الذي أجزل بالشكر المدرب توني بيتر على ما قدمه من معلومات ثرية في الدورة , وقدم لنا الأستاذة / انتصار عثمان نائب المدير العام لبترلايف التي اثنت على المتدربين لحضورهم الدورة وتعاونهم مع المدرب واستجابتهم وقدمت لهم عضويات مركز بترلايف

( مدير التدريب بالأكاديمة وكلمة شكر للحضور  )

من جانبه قال المدرب الاستشاري / توني بيتر  مدرب الدورة، إن الهدف من الدورة هو نشر ثقافة إدارة التغيير من خلال بيان مفهوم إدارة التغيير وحاجة المؤسسات إلى فلسفة إدارة التغيير، مضيفا أن المتدربين في الدورة تلقوا محاضرات في مفهوم إدارة التغيير وأنواع ونماذج التغيير ، كما تم التطرق إلى المعوقات التي تواجه إدارة التغيير من النواحي المؤسسية والبشرية وكيفية التعامل معها .

وفي الختام قدم الأستاذ  الفاتح حسن  و المهندس ابو القاسم حسن  المدير العام للأكاديمية شهادات الدورة من مركز بترلايف للتدريب  بالإضافة إلى شهادة تقديرية  من اكاديمة التدريب القيادي   .