-- التعرف على أهمية وفوائد تحليل الاحتياجات التدريبية
-- التعرف على دور المدير/المشرف في تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفية
-- اكتساب مهارات إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام أساليب وأدوات جمع وتصنيف   المعلومات 
-- تحويل المعلومات إلى استراتيجيات وخطط تدريبية

-- مفهوم الاحتياجات التدريبية :
­ تعريف تحليل الاحتياجات التدريبية
­ أهمية وفوائد تحليل الاحتياجات التدريبية
­ العوائق وعوامل النجاح

-- التخطيط لإجراءات تحليل الاحتياجات التدريبية :
­ تحديد الحاجة لإجراء التحليل
­ دور المدير أو المشرف في تحليل الاحتياجات التدريبية
­ تحديد مصادر ونوع وكمية المعلومات المطلوبة
­ تحديد نموذج وخطوات تحليل الاحتياجات التدريبية

-- تقويم الوضع الحالي :
­ تحديد مجالات التحليل
­ خطة إجراءات المقابلات وطرح الاستبيانات
­ الوضع الحالي .


-- جمع المعلومات :
­ تحديد أهداف الأداء الوظيفي
­ تحديد توقعات الأداء
­ مراجعة المهام الوظيفية ومستويات الأداء
­ تقويم القدرات والمهارات الحالية للموظفين

-- تصنيف المعلومات وتحديد النتائج :
­ تحديد الفجوة بين مستويات الأداء الحالي والأداء المرغوب
­ تحديد القدرات اللازمة للأداء المرغوب
­ إعداد استراتيجيات وخطط التدريب

-- وضع خطط العمل :
­ تحديد الخطوات التطبيقية
­ توزيع المسؤوليات
­ تحديد الإطار الزمني
­ وضع نظام للمتابعة والتقويم