تتسم العمليات الادارية  بالتداخل والترابط مما يجعل كل منها يعضد ما يليه كما يبني على ما يسبقه، وفي سعي الادارة لتحقيق أهداف المنشأة وتأكيد فاعلية الأداء وقياسه ومتابعته يلعب المشرف الإداري الدور المحوري لتدعيم عمليتي الإتصال والرقابة وتحقيق أعلى مستويات التوجيه لإدارة الجهد البشري وتطوير إتجاهاته، هذه الدورة صممت لتأهيل وتطوير قدرات المشرفين ومعالجة تحديات العمل اليومي بسلاسة وعلمية وفق منهج حديث ومُطور.

بنهاية هذه الدورة سوف تكون قادر علي :

تعريف الادارة والوظائف والعملية الادارية

تعريف ومفهوم الاشراف الاداري وموقعه في العملية الادارية

الامام بأثر الاشراف على العملية الادارية

التعرف على مجالات ونطاق الاشراف الاداري

صفات المشرف الجيد

 النمط القيادي للمشرف الجيد

مهارات المشرف الاداري المتمكن

التعرف على الانماط الشخصية للعاملين والتدرب على التعامل معها.

التدرب على التوجيه لتعديل السلوك الوظيفي للعاملين

التعرف مفهوم الرقابة والاشراف الاداري

التعرف على الخطوات الخمس للاشراف الاداري الفعال.

التدرب استخدام  مؤشرات قياس القياس ضمن العملية الاشرافية الشاملة.

تعريف الادارة والوظائف والعملية الادارية

تعريف ومفهوم الاشراف الاداري وموقعه في العملية الادارية

الامام بأثر الاشراف على العملية الادارية

التعرف على مجالات ونطاق الاشراف الاداري

صفات المشرف الجيد

 النمط القيادي للمشرف الجيد

مهارات المشرف الاداري المتمكن

التعرف على الانماط الشخصية للعاملين والتدرب على التعامل معها.

التدرب على التوجيه لتعديل السلوك الوظيفي للعاملين

التعرف مفهوم الرقابة والاشراف الاداري

التعرف على الخطوات الخمس للاشراف الاداري الفعال.

التدرب استخدام  مؤشرات قياس القياس ضمن العملية الاشرافية الشاملة.