مفردات دورة رصد و متابعة و تقييم المشروعات
| رقم الدورة : |
519 |
| اسم الدورة |
:رصد و متابعة و تقييم المشروعات |
| مدة الدورة |
: 3ايام / 5 ساعات يوميا |
|
|
| |
مقدمة عن الدورة:
الرقابة الإدارية واحدة من العناصر التي لا غني عنها لمارسيها، حيث تعتبر أدواتها الضمير المراقب لوجهة المشروع والمرآة العاكسة لمضمون الأنشطة التي يمارسها فريق العمل، وبالتالي نحتاج لمجموعة من المنهجيات للإستفادة من الكم الهائل من المعلومات التي ينتجها النشاط وتحليها لإتخاذ القرارات التي تضمن لنا سير المشروع حسب المخطط له، هذه الدورة تقدم معالجات عملية لعمليات الرصد والرقابة والمتابعة لتقييم قدرة المشروع على الصمود أمام التغيرات التي تحدثها البيئة في بينيته وطريقة أدائه.
|
| |
أهداف الدورة:
تمليك المشاركين لقدرة على إستخدام منهجيات وأدوات الرصد والمتابعة للمشروعات لضمان كفاءة التشغيل والحصول على أفضل النتائج.
|
| |
مفردات الدورة :
• مفهوم الرقابة وأثرها في نجاح المشروعات.
• الأسس المعيارية لعملية الرقابة والرصد.
• الدواعي لتأسيس نظام للرصد والمتابعة والتقييم.
• الأساليب والأدوات لإدارية لعمليات الرصد والمتابعة والتقييم.
• طرق جمع المعلومات وأساليب التحليل بعرض التقييم.
• الطرق الذكية لتحليل معلومات الرصد والمتابعة.
• الآثار الإيجابية لوجود مؤشرات الأداء لدعم عليات الرقابة والرصد والمتابعة.
|
| |
ستقام هذه الدورة وفق الجدول التالي :
| اسم المدرب |
تاريخ بدء الدورة |
المدينة |
تسجيل |
|
|
Go Back
|
